Cómo elegir empresa de software en Barcelona

Elegir una empresa de desarrollo de software en Barcelona es fácil de empezar y difícil de acertar: hay decenas de agencias y consultoras con webs parecidas. Lo que separa un buen proveedor de uno que alarga el proyecto no se ve en el portfolio, sino en cómo responde a unas pocas preguntas concretas. Esta guía recoge las que recomendamos hacer antes de firmar.

Respuesta corta

Elige una empresa que empiece por entender el problema de negocio y no por la tecnología, que proponga un piloto o MVP medible antes del proyecto completo, que se integre con tus sistemas actuales (ERP, CRM, correo), que te deje la propiedad del código y los datos, y que tenga casos comparables en empresas de tu tamaño.

8 preguntas antes de contratar

1. 1¿Cómo vais a entender el problema? Un buen proveedor pide ver el proceso real, quién lo hace y cuánto tiempo cuesta hoy, antes de hablar de pantallas o lenguajes.
2. 2¿Qué entregáis primero? Pide un piloto o MVP con las funciones clave en semanas, no un proyecto cerrado de muchos meses sin nada en producción.
3. 3¿Cómo se conecta con lo que ya tenemos? El software que no habla con el ERP, el CRM o el correo obliga a teclear dos veces y pierde casi todo su valor.
4. 4¿De quién es el código? Debe quedar en un repositorio a tu nombre, con documentación y sin dependencias de licencias propietarias del proveedor.
5. 5¿Qué pasa después de la entrega? Pregunta por el soporte, el mantenimiento, los tiempos de respuesta y cómo se piden mejoras.
6. 6¿Dónde se guardan los datos? Alojamiento en la Unión Europea, permisos mínimos y cumplimiento del RGPD.
7. 7¿Habéis hecho algo parecido? Pide casos reales, a ser posible con contacto del cliente, en proyectos de un tamaño similar al tuyo.
8. 8¿Cómo se mide el éxito? Antes de empezar debe existir un indicador acordado: horas ahorradas, errores evitados, solicitudes atendidas o ventas.

Señales de alerta

• Presupuesto cerrado sin haber visto el proceso ni hablado con las personas que lo usan.
• Propuesta centrada en la tecnología y no en el problema que resuelve.
• Ninguna entrega intermedia hasta el final del proyecto.
• El código o el alojamiento quedan a nombre del proveedor.
• No hay un responsable técnico identificado durante el proyecto.

Agencia local o equipo remoto

La cercanía ayuda en la fase de análisis: visitar la empresa, ver el proceso en directo y sentar al equipo en la misma mesa acelera las decisiones. Después, el desarrollo puede avanzar en remoto sin problema si hay entregas frecuentes y un canal de comunicación claro.

Cómo trabajamos en Ideas más Ideas

Desde 2014 desarrollamos software a medida, apps y agentes de inteligencia artificial desde Barcelona. Analizamos el problema, proponemos una solución con presupuesto y hacemos un piloto para medir el impacto antes del proyecto completo. El código y los datos son siempre del cliente.