Procesos manuales que frenan tu crecimiento
Tu equipo dedica horas a tareas repetitivas, introducción de datos en Excel, seguimientos por email y generación manual de informes. Tiempo y dinero que se pierde cada semana.
Consultoría digital
Barcelona
Digitaliza y automatiza tu empresa para crecer sin fricciones
Ayudamos a empresas en Barcelona y toda España a identificar los procesos que frenan su crecimiento, diseñar la hoja de ruta digital y ejecutarla con tecnología a medida e inteligencia artificial.
- Diagnóstico de procesos y auditoría tecnológica completa
- Automatización de operaciones con IA y software a medida
- Equipo técnico propio que lleva la estrategia a la realidad
+120 proyectos
digitalizados en España
diagnostico-digital
Ejemplo ilustrativo- Procesos manuales detectados
- 12
- Horas semanales automatizables
- 47h
- Ahorro estimado anual
- €84.000
- Sistemas desconectados
- 5
- Quick wins identificados
- 4
- ROI estimado < 12 meses
- 280%
Análisis completado. Listo para la hoja de ruta.
Problemas habituales
Los problemas que resolvemos cada semana
Si reconoces alguna de estas situaciones en tu empresa, es el momento de actuar.
Datos dispersos en sistemas desconectados
La información está repartida entre el ERP, el CRM, hojas de cálculo y herramientas independientes. Nadie tiene una visión única y fiable del negocio en tiempo real.
Software genérico que no se adapta a ti
Usas herramientas de mercado que obligan a adaptar tus procesos a la herramienta, y no al revés. El resultado son workarounds, datos duplicados y fricción constante.
Decisiones sin datos o con datos tardíos
Los informes de dirección llegan con días o semanas de retraso. Se toman decisiones importantes sobre intuición cuando los datos están disponibles, pero no accesibles.
Resultados que medimos.
No promesas de transformación.
40-70%
reducción de tiempo en procesos manuales
3-6x
velocidad en reporting y acceso a datos
-30%
reducción de errores operativos
< 12m
retorno de la inversión habitual
Servicios de consultoría
Qué hacemos para transformar tu empresa.
Un servicio completo que va desde el análisis inicial hasta la implementación y medición de resultados.
- 01
Diagnóstico digital 360°
Auditamos tus procesos operativos, tecnología actual y flujos de trabajo para identificar los cuellos de botella que más impacto tienen en tu rentabilidad y eficiencia.
- Auditoría
- AS-IS / TO-BE
- Quick wins
- 02
Hoja de ruta de transformación digital
Diseñamos un plan de digitalización priorizado, con iniciativas ordenadas por impacto y viabilidad. Cada acción tiene un objetivo, un responsable y un ROI estimado.
- Roadmap
- Priorización
- ROI
- 03
Automatización de procesos de negocio
Identificamos y automatizamos los procesos repetitivos de tu empresa: aprobaciones, notificaciones, sincronización de datos, generación de documentos y flujos de trabajo internos.
- BPA
- RPA
- Flujos automáticos
- 04
Digitalización de operaciones
Sustituimos procesos en papel, email y Excel por aplicaciones digitales a medida que integran todas las áreas: producción, logística, ventas, RRHH y finanzas.
- Digitalización
- Integración
- Apps a medida
- 05
Implantación de inteligencia artificial
Incorporamos IA donde realmente aporta valor: predicción de demanda, detección de anomalías, clasificación automática, asistentes internos y análisis de datos avanzado.
- IA
- Machine Learning
- Automatización cognitiva
- 06
Business Intelligence y cuadros de mando
Creamos dashboards ejecutivos conectados a tus fuentes de datos en tiempo real. Decisiones informadas en segundos, no en días.
- BI
- KPIs
- Tiempo real
Sectores
Experiencia en tu sector.
Cada sector tiene sus propios procesos, normativas y retos. Trabajamos con empresas de diferentes industrias y sabemos cómo abordar cada contexto.
1
Logística y transporte
Estado de envíos, incidencias y documentación, con agentes conectados a tus sistemas.
Capacidades
Estado de envíosIncidenciasDocumentación
Agente en marcha
Estado de envíos resuelto y registrado en tus sistemas.
Escala a una persona cuando hace falta
Industria y fabricación
Retail y e-commerce
Maquinaria y equipos industriales
Instalaciones industriales y fotovoltaica
Farmacéutico y cosmético
Logística y transporteEstado de envíos, incidencias y documentación
Industria y fabricaciónPedidos, facturas y soporte a técnicos
Retail y e-commerceAtención 24/7, devoluciones y recomendaciones
Maquinaria y equipos industrialesSoporte postventa, tickets y recambios
Instalaciones industriales y fotovoltaicaPartes de obra por voz, imputación y certificaciones
Farmacéutico y cosméticoDocumentación GMP, lotes y reclamaciones
Metodología
Cómo transformamos tu empresa paso a paso.
Un proceso estructurado, transparente y orientado a resultados medibles. Sin grandes documentos que no se ejecutan.
- 01
Diagnóstico y análisis de situación
Nos reunimos con los responsables de cada área para entender cómo funcionan los procesos actuales. Documentamos el AS-IS: flujos, sistemas, integraciones y puntos de dolor.
- 02
Identificación de oportunidades y quick wins
Priorizamos las iniciativas de mayor impacto según el esfuerzo requerido. Separamos las mejoras inmediatas (quick wins) de los proyectos estratégicos a medio y largo plazo.
- 03
Diseño del modelo TO-BE
Diseñamos cómo deberían funcionar los procesos una vez digitalizados. Definimos los flujos futuros, los sistemas necesarios, las integraciones y los KPIs de éxito.
- 04
Hoja de ruta y plan de inversión
Entregamos un roadmap detallado con fases, hitos, recursos necesarios, estimación de costes y ROI esperado para cada iniciativa.
- 05
Ejecución y acompañamiento
Nos encargamos de la implementación o coordinamos los equipos técnicos. Hacemos seguimiento de la adopción y ajustamos el plan según los resultados reales.
- 06
Medición y mejora continua
Medimos el impacto de cada iniciativa con KPIs claros. Iteramos y optimizamos con base en datos reales para maximizar el retorno de la transformación digital.
Ejemplo real de impacto
Del proceso manual al flujo automatizado.
Cuatro procesos que pasaron de manuales a automáticos tras el diagnóstico, y lo que supuso para la operativa de la empresa.
- 01Pedidos
-62%
tiempo operativo
Portal de pedidos automatizado con notificaciones
Antes
Pedidos gestionados por email y teléfono
- 02Equipo
+41%
capacidad de gestión
1 persona supervisando flujos automáticos
Antes
3 personas dedicadas a introducción de datos
- 03Dirección
8 meses
ROI conseguido
Dashboard en tiempo real para dirección
Antes
Informes financieros con 5 días de retraso
AdemásErrores de stock que generaban devolucionesSincronización automática entre almacén y tienda
Ejemplo ilustrativo.
tiempo operativo
-62%
capacidad de gestión
+41%
+80 proyectos
de digitalización en toda España
Por qué elegirnos
Consultores que también construyen lo que diseñan
La diferencia entre una buena estrategia digital y resultados reales está en la ejecución. Somos el único interlocutor que necesitas: desde el diagnóstico hasta el software funcionando en producción.
- 01
Consultores con experiencia real en desarrollo de software e IA, no solo en estrategia
- 02
Enfoque pragmático: priorizamos lo que genera ROI rápido y tangible
- 03
Equipo en Barcelona con conocimiento del tejido empresarial local y nacional
- 04
Desde el diagnóstico hasta la implementación, sin cambiar de proveedor
- 05
Metodología probada con resultados medibles desde el primer mes
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes sobre consultoría digital
Todo lo que necesitas saber antes de empezar tu proyecto de transformación digital.
Es un proceso estructurado para identificar qué partes de tu empresa se pueden digitalizar o automatizar, en qué orden hacerlo y qué tecnología usar. El resultado es un plan concreto y accionable, no un documento genérico.
Siempre empezamos con un diagnóstico. Antes de proponer soluciones necesitamos entender cómo funcionan tus procesos actuales, dónde se pierden tiempo y recursos, y qué impacto tendría cada mejora en el negocio.
No. De hecho, lo recomendamos en contra. El enfoque más efectivo es por fases, empezando por los procesos que más duelen o más retorno generan. Trabajamos de forma incremental para minimizar el riesgo y el impacto en la operativa diaria.
Un diagnóstico inicial puede realizarse en 2-4 semanas con una inversión de entre 3.000€ y 8.000€ según la complejidad de la empresa. Los proyectos de implementación se presupuestan de forma separada una vez definido el alcance.
Tenemos nuestra base en Barcelona, pero trabajamos con empresas en toda España y Europa. La mayor parte del trabajo de consultoría puede realizarse de forma remota con visitas puntuales cuando es necesario.
La consultoría define el qué y el por qué: qué procesos digitalizar, con qué tecnología y en qué orden. El desarrollo es el cómo: construir las aplicaciones y automatizaciones que el plan requiere. Hacemos ambas cosas, lo que garantiza coherencia entre la estrategia y la ejecución.
Consultoría digital en Barcelona
El primer paso no cuesta nada
Cuéntanos en qué parte de tu empresa sientes que se pierde más tiempo o dinero. En 48 horas te respondemos con una primera valoración sin coste ni compromiso.